Informazioni sulla Rete di esperti PeopleWeek
PeopleWeek offre competenze in un’ampia gamma di discipline delle risorse umane. Disponiamo di competenze interne in molti settori e abbiamo accesso a una rete esterna di specialisti delle risorse umane che è stata sviluppata nel corso di diversi anni a livello internazionale.
PeopleWeek non è una società di consulenza. Il nostro scopo non è quello di esaminare le pratiche esistenti dei nostri clienti e dare consigli (per poi sparire come molte società di consulenza tradizionali). Piuttosto, collaboriamo con clienti che non solo hanno bisogno di implementare un sistema HRIS, ma anche di assistenza esperta per aggiornare, ripensare o trasformare la loro funzione di risorse umane. Questa assistenza può essere o meno legata alla tecnologia HR. Dopo tutto, non tutte le soluzioni richiedono una nuova tecnologia.
PeopleWeek può fornire competenze nelle seguenti aree:
- Trasformazione digitale e adozione di sistemi
- Conformità delle risorse umane (paghe, tasse, contabilità)
- Progettazione di sistemi di performance
- Progettazione di premi e benefit per i dipendenti
- Gestione dei dati HR, analisi e reporting
- Ottimizzazione dei processi HR
- Protezione dei dati e privacy
- Mobilità internazionale
- Contabilità salariale internazionale e svizzera
- Progettazione organizzativa
Perché utilizzare la Rete di esperti di PeopleWeek?
Ci sono diverse ragioni per cui un’organizzazione potrebbe trarre vantaggio dall’utilizzo delle competenze di PeopleWeek:
- Mancanza di competenze interne: i clienti di PeopleWeek sono organizzazioni di medie dimensioni che potrebbero non avere le dimensioni per essere in grado di assumere i migliori esperti delle risorse umane in tutti i campi, ad es. un esperto nella progettazione di piani di incentivazione a lungo termine, nella costruzione di complessi modelli di rendicontazione finanziaria delle risorse umane o nell’assicurare la conformità internazionale alle imposte sui salari. Dopotutto, le competenze necessarie per implementare con successo modifiche o trasformazioni potrebbero non corrispondere sempre a quelle necessarie per le operazioni quotidiane.
- Mancanza di larghezza di banda: i direttori delle risorse umane ei loro team spesso lavorano già a pieno regime e potrebbero non disporre di molta larghezza di banda per implementare un nuovo HRIS o per migliorare o trasformare in altro modo la loro funzione HR nonostante lo desiderino. Questo può rappresentare un ostacolo pratico all’avanzamento di un progetto di digitalizzazione.
- Leadership ad interim delle risorse umane: PeopleWeek può impiantare nella sua organizzazione a tempo determinato/base progetto un esperto delle risorse umane che conosce PeopleWeek e può aiutare la sua organizzazione a implementare i cambiamenti, incluso potenzialmente un nuovo HRIS, e quindi consegnare le redini al suo team interno delle risorse umane per gestire le operazioni quotidiane e la strategia delle risorse umane. Gli esperti della rete di PeopleWeek hanno familiarità con la piattaforma di PeopleWeek.
- Implementazione: PeopleWeek fornirà soluzioni pratiche e vi aiuterà a implementarle. Non siamo una società di consulenza o “dipendenti da PowerPoint”. Aiutiamo la sua organizzazione a crescere con gli strumenti, i processi e i sistemi appropriati, migliorando al contempo il know-how delle risorse umane dei suoi team.
Tariffe
Le tariffe sono adattate all’incarico e dipendono dalle competenze necessarie e dall’impegno di tempo. Alcuni servizi possono essere offerti senza costi aggiuntivi come parte di un’implementazione di PeopleWeek o stipulando un accordo commerciale con uno dei partner di PeopleWeek, ad es. la creazione di una soluzione paghe internazionale.
Se vuoi saperne di più sulla Rete di esperti di PeopleWeek, contatta pauljonmartin@peopleweek.com.