Depuis des ann\u00e9es, les entreprises technologiques am\u00e9ricaines prosp\u00e8rent \u00e0 l\u2019international gr\u00e2ce \u00e0 leur \u00ab avantage concurrentiel \u00bb. Cet avantage concurrentiel dans le commerce international d\u00e9signe la capacit\u00e9 d\u2019un pays \u00e0 produire des biens et des services plus efficacement ou \u00e0 moindre co\u00fbt que ses concurrents en se sp\u00e9cialisant dans des secteurs sp\u00e9cifiques (plut\u00f4t qu\u2019en restant dans la moyenne dans de nombreux secteurs). La sp\u00e9cialisation d\u2019un pays peut reposer sur son expertise et sa r\u00e9putation acquises au fil des d\u00e9cennies (horlogerie suisse, produits de luxe fran\u00e7ais, automobile allemande, mode italienne), la disponibilit\u00e9 de ressources naturelles (mines, gaz, p\u00e9trole, etc.) et le niveau d\u2019\u00e9ducation et de comp\u00e9tences de sa population. Cette sp\u00e9cialisation stimule non seulement la productivit\u00e9, mais aussi la croissance \u00e9conomique mondiale et est d\u00e9flationniste.<\/p>\n\n\n\n
Les droits de douane annonc\u00e9s par les \u00c9tats-Unis ces derniers jours ciblent les biens plut\u00f4t que les services, alors m\u00eame que ces derniers, notamment technologiques, repr\u00e9sentent une part importante des \u00e9conomies des pays d\u00e9velopp\u00e9s. C’est tout \u00e0 fait le cas des \u00c9tats-Unis. En effet, selon l\u2019U.S. Census Bureau, en 2023 les \u00c9tats-Unis affichaient un d\u00e9ficit commercial d’environ 139 milliards de dollars pour les biens avec l’UE et de 63 milliards de dollars avec la Suisse, mais affichaient un d\u00e9ficit commercial de 31 milliards de dollars avec l’UE pour les services et un exc\u00e9dent de 7 milliards de dollars avec la Suisse. Ces statistiques refl\u00e8tent la complexit\u00e9 des relations commerciales et soulignent l’importance des services, notamment technologiques, dans le commerce international.<\/p>\n\n\n\n
Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, les entreprises technologiques am\u00e9ricaines \u2013 emmen\u00e9es par les \u00ab 7 Magnifiques \u00bb : Apple, Amazon, Google, Microsoft, Facebook, Tesla et Nvidia \u2013 ont domin\u00e9 le paysage technologique international. Les entreprises europ\u00e9ennes de mat\u00e9riel informatique et de logiciels peinent souvent \u00e0 les concurrencer, car les entreprises am\u00e9ricaines ont acquis un avantage significatif en termes de capacit\u00e9s et d’\u00e9chelle. De plus, dans le monde des affaires, \u00ab on ne se fait pas licencier pour avoir achet\u00e9 IBM \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
La guerre commerciale naissante repr\u00e9sente un risque s\u00e9rieux pour l’Europe : nous sommes trop d\u00e9pendants de la technologie am\u00e9ricaine et ne pouvons plus compter sur les \u00c9tats-Unis comme partenaire fiable. Que l’UE adopte ou non des mesures ciblant les entreprises technologiques am\u00e9ricaines (une possibilit\u00e9 envisag\u00e9e avant m\u00eame que le pr\u00e9sident Trump n’annonce ses droits de douane la semaine derni\u00e8re), l’Europe doit reconna\u00eetre le potentiel de son propre secteur technologique et s’y rallier. C’est essentiel pour stimuler la productivit\u00e9, la croissance \u00e9conomique et l’autosuffisance.<\/p>\n\n\n\n
Les pays europ\u00e9ens disposent d’un potentiel technologique consid\u00e9rable. Nous sommes r\u00e9put\u00e9s pour notre qualit\u00e9 et notre pr\u00e9cision (la Suisse plus que tout autre pays !), notre cr\u00e9ativit\u00e9, notre design, notre ing\u00e9nierie, nos comp\u00e9tences linguistiques et notre ouverture \u00e0 l’international. Cependant, jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, nos gouvernements n’ont pas suffisamment \u0153uvr\u00e9 pour cr\u00e9er un environnement propice \u00e0 la r\u00e9ussite des start-up technologiques. En r\u00e9alit\u00e9, l’environnement des affaires dans de nombreux pays freine davantage les start-ups que les favorise. Celles-ci ont besoin d’un acc\u00e8s au capital-risque, de lois sur la faillite permettant aux entrepreneurs d’innover et de prendre des risques, de r\u00e9gimes fiscaux soutenant les entreprises dans leurs premi\u00e8res ann\u00e9es, d’investissements dans les domaines des STIM (science, technologie, ing\u00e9nierie, math\u00e9matiques) et dans les capacit\u00e9s de R&D des universit\u00e9s, et d’un cadre r\u00e9glementaire encourageant l’exp\u00e9rimentation et la croissance. Aujourd’hui, l’Europe ne dispose d’aucun \u00e9cosyst\u00e8me comparable \u00e0 celui de la Silicon Valley.<\/p>\n\n\n\n
De plus, les entreprises et les consommateurs europ\u00e9ens doivent privil\u00e9gier l’achat de solutions technologiques nationales et europ\u00e9ennes lorsqu’elles existent et se comparent avantageusement aux solutions am\u00e9ricaines. Par exemple, nous pouvons d\u00e9j\u00e0 opter pour un CRM, une banque num\u00e9rique, un ERP, un SIRH, un logiciel de facturation ou une plateforme de trading europ\u00e9ens. Le march\u00e9 regorge d’excellentes technologies europ\u00e9ennes et, \u00e0 mesure qu’elles gagnent en client\u00e8le et deviennent plus rentables, elles pourront investir davantage dans l’innovation produit. Elles d\u00e9veloppent \u00e9galement des solutions con\u00e7ues pour les clients europ\u00e9ens, par exemple multilingues et conformes \u00e0 nos exigences r\u00e9glementaires. <\/p>\n\n\n\n
Il est naturel de ressentir de l’anxi\u00e9t\u00e9, voire du pessimisme, lorsque le syst\u00e8me commercial international est boulevers\u00e9, que les march\u00e9s s’effondrent et que tout le monde parle de r\u00e9cession. Pourtant, c’est une formidable opportunit\u00e9 pour les pays europ\u00e9ens. Il est temps que l’Europe, encore endormie, se r\u00e9veille.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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