{"id":10331,"date":"2025-02-18T17:12:36","date_gmt":"2025-02-18T17:12:36","guid":{"rendered":"https:\/\/peopleweek.com\/?p=10331"},"modified":"2025-02-18T17:16:39","modified_gmt":"2025-02-18T17:16:39","slug":"fairplay-bei-handelszoellen-aber-was-ist-mit-datenschutz-und-privatsphaere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peopleweek.com\/de\/fairplay-bei-handelszoellen-aber-was-ist-mit-datenschutz-und-privatsphaere\/","title":{"rendered":"Fairplay bei Handelsz\u00f6llen \u2013 aber was ist mit Datenschutz und Privatsph\u00e4re?"},"content":{"rendered":"\n<p>In den letzten Wochen waren die internationalen Nachrichten von der Drohung der USA dominiert, neue und erh\u00f6hte Handelsz\u00f6lle einzuf\u00fchren. Es gibt viele wirtschaftliche und politische Argumente f\u00fcr und gegen Handelsz\u00f6lle. Eines der Argumente f\u00fcr Z\u00f6lle ist, dass die USA gleiche Wettbewerbsbedingungen mit ihren Handelspartnern wollen. Das bedeutet, dass die Steuern auf ein amerikanisches Produkt, das in andere L\u00e4nder importiert wird, nicht h\u00f6her sein sollten als die Steuern, die auf dasselbe Produkt erhoben werden, wenn es in die USA importiert wird. Dies brachte mich zum Nachdenken \u00fcber die unfairen Wettbewerbsbedingungen in Bezug auf Datenschutz und Privatsph\u00e4re, die sich sicherlich auf Dienstleistungen in Europa und der Schweiz auswirken. Lassen Sie mich das erkl\u00e4ren\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Im Bereich der HR-Daten gibt es viele \u00c4hnlichkeiten zwischen den USA, der EU und der Schweiz (CH). Zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Schutz personenbezogener Daten: <\/strong>In allen drei Regionen m\u00fcssen Unternehmen Ma\u00dfnahmen zum Schutz der Mitarbeiterdaten ergreifen<strong>.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Arbeitnehmerrechte: <\/strong>Mitarbeiter haben bestimmte Rechte in Bezug auf ihre personenbezogenen Daten, wie z. B. Zugriff und Korrektur.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Arbeitgeberpflichten: <\/strong>Arbeitgeber m\u00fcssen die rechtm\u00e4\u00dfige Verarbeitung von Personaldaten sicherstellen und Sicherheitsma\u00dfnahmen ergreifen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u2022 Stellenbewerber: <\/strong>Arbeitgeber m\u00fcssen die sichere Handhabung der Daten von Stellenbewerbern gew\u00e4hrleisten, sie nur f\u00fcr Einstellungsentscheidungen verwenden und d\u00fcrfen Bewerberdaten nicht ohne Begr\u00fcndung unbegrenzt aufbewahren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es gibt jedoch grundlegende Unterschiede. Zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Aspekt<\/strong><\/td><td><strong>US<\/strong><\/td><td><strong>EU<\/strong><\/td><td><strong>CH<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Regulierungsrahmen<\/strong><\/td><td><strong>Kein einheitliches Bundesgesetz;<\/strong> variiert je nach Bundesstaat (z. B. CCPA in Kalifornien)<\/td><td>Datenschutz-Grundverordnung (<strong>DSGVO<\/strong>) (EU-weit)<\/td><td>Bundesgesetz \u00fcber den Datenschutz (<strong>DSG<\/strong>)<\/td><\/tr><tr><td><strong>Arbeitnehmerrechte<\/strong><\/td><td><strong>Variiert je nach Bundesstaat;<\/strong> einige haben Zugriffs-\/Korrekturrechte<\/td><td><strong>Starke Rechte<\/strong>: Zugriff, Berichtigung, L\u00f6schung (\u201eRecht auf Vergessenwerden\u201c)<\/td><td><strong>\u00c4hnlich wie die DSGVO<\/strong><strong><\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Datentransfers<\/strong><\/td><td><strong>Keine strengen Beschr\u00e4nkungen<\/strong>, au\u00dfer unter sektorspezifischen Gesetzen<\/td><td>Daten\u00fcbermittlungen au\u00dferhalb der EU erfordern angemessene <strong>Schutzma\u00dfnahmen<\/strong><\/td><td>Das neue DSG ist an die DSGVO angepasst und erfordert <strong>Schutzma\u00dfnahmen<\/strong> f\u00fcr \u00dcbertragungen<\/td><\/tr><tr><td><strong>Strafen bei Nichteinhaltung<\/strong><\/td><td>Variiert; einige Bundesstaaten verh\u00e4ngen Geldstrafen, aber <strong>die Durchsetzung ist inkonsistent<\/strong><\/td><td>Bu\u00dfgelder von bis zu <strong>20 Millionen Euro oder 4 %<\/strong> des weltweiten Umsatzes<\/td><td>Geldstrafen von bis zu <strong>250.000 CHF<\/strong>, niedriger als die DSGVO<\/td><\/tr><tr><td><strong>Zustimmung zur Verarbeitung<\/strong><\/td><td>Oft erforderlich, <strong>h\u00e4ngt aber von den Gesetzen der Bundesstaaten ab<\/strong><\/td><td>Bei sensiblen Daten <strong>muss dies explizit angegeben werden<\/strong><\/td><td>\u00c4hnlich wie die DSGVO, erfordert es eine <strong>klare Begr\u00fcndung<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Datenschutz bei der Personalbeschaffung<\/strong><\/td><td>Kein Bundesgesetz zu Kandidatendaten; die Gesetze der Bundesstaaten (z. B. CCPA) k\u00f6nnen die Offenlegung der Zwecke der Datenerhebung verlangen<\/td><td>Arbeitgeber m\u00fcssen <strong>Bewerber dar\u00fcber informieren<\/strong>, wie die Daten verwendet werden, und die Aufbewahrung muss begr\u00fcndet werden<\/td><td>\u00c4hnlich wie die DSGVO, erfordert es klare Zweck- und L\u00f6schrichtlinien<\/td><\/tr><tr><td><strong>Aufbewahrung von Bewerberdaten<\/strong><\/td><td><strong>Variiert<\/strong>; einige Bundesstaaten verlangen die L\u00f6schung nach einer angemessenen Frist<\/td><td><strong>M\u00fcssen gel\u00f6scht werden<\/strong>, sofern der Bewerber der Aufbewahrung nicht zustimmt<\/td><td>\u00c4hnlich wie die DSGVO; Arbeitgeber <strong>ben\u00f6tigen eine Rechtsgrundlage<\/strong> f\u00fcr die Aufbewahrung von Aufzeichnungen<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Welche Region ist am st\u00e4rksten und am wenigsten reguliert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Am st\u00e4rksten reguliert: EU<\/strong><br>Die DSGVO ist der strengste Rahmen und gilt f\u00fcr alle EU-L\u00e4nder mit <strong>strengen Strafen<\/strong> f\u00fcr Verst\u00f6\u00dfe. Sie schreibt <strong>ausdr\u00fcckliche Zustimmung, detaillierte Transparenzanforderungen<\/strong> und <strong>strenge Daten\u00fcbertragungsregeln<\/strong> vor.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Am zweitst\u00e4rksten reguliert: Schweiz<\/strong><br>Das neue DSG (g\u00fcltig ab September 2023) ist in vielen Aspekten an die DSGVO angelehnt, sieht aber <strong>geringere Strafen<\/strong> vor.<br><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Am wenigsten reguliert: USA<\/strong><br>In den <strong>USA gibt es kein bundesstaatliches Datenschutzgesetz<\/strong>; stattdessen gibt es ein <strong>Flickwerk aus Landesgesetzen<\/strong> (z. B. ist Kaliforniens CCPA streng, aber andere Staaten haben nur minimale Vorschriften). Einige Branchen (z. B. Gesundheitswesen, Finanzen) sind stark reguliert, aber <strong>Personaldaten sind in vielen Staaten nach wie vor nur wenig geregelt.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Welche Konsequenzen ergeben sich f\u00fcr EU- und Schweizer Unternehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Datenschutz- und Datenschutzbestimmungen werden mit guten Absichten entworfen \u2013 um die Rechte des Einzelnen zu sch\u00fctzen, Vertrauen aufzubauen und ethische und verantwortungsvolle Gesch\u00e4ftspraktiken zu f\u00f6rdern. PeopleWeek bef\u00fcrwortet keine Senkung der Standards in Europa. Die Unterschiede bei der Regulierung und Durchsetzung stellen jedoch einen erheblichen Nachteil f\u00fcr europ\u00e4ische Dienstleistungsunternehmen dar, einschlie\u00dflich Technologieunternehmen. Unsere Anlaufkosten und laufenden Gemeinkosten sind erheblich h\u00f6her als bei US-Unternehmen. Innovationen werden gebremst, da wir mehr Zeit in die Implementierung von Datenschutzma\u00dfnahmen und -l\u00f6sungen investieren m\u00fcssen. Wenn wir in den US-Markt \u2013 und andere M\u00e4rkte mit schw\u00e4cheren Vorschriften \u2013 eintreten wollen, m\u00fcssen wir weiterhin die Kosten und das \u201eGewicht\u201c der europ\u00e4ischen Standards aufrechterhalten. Dies bedeutet, dass wir in Bezug auf Preise oder Gewinnmargen einen Wettbewerbsnachteil haben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PeopleWeek nimmt Datensicherheit und Datenschutz sehr ernst.<\/strong> Wir haben viel Zeit und Geld in die Entwicklung von L\u00f6sungen investiert, die den EU- und Schweizer Vorschriften entsprechen. Wir implementieren kontinuierlich neue Prozesse und Systeme, w\u00e4hrend sich die Rechts-, Risiko- und Technologielandschaft weiterentwickelt. Die neue US-Pr\u00e4sidentschaft wird Europa wahrscheinlich vor noch gr\u00f6\u00dfere Herausforderungen stellen. Die USA werden die Regulierung in vielen Branchen und Bereichen (z. B. Krypto, Finanzdienstleistungen, Umwelt) abbauen. Gleichzeitig versch\u00e4rft Europa die Regulierung weiter. <strong>Dies schafft ebenso wie Z\u00f6lle ungleiche Wettbewerbsbedingungen<\/strong>. Politiker, Regulierungsbeh\u00f6rden und die Wirtschaft in der EU und der Schweiz m\u00fcssen gemeinsam L\u00f6sungen finden, <strong>damit die L\u00e4nder hohe Standards haben, auf den internationalen M\u00e4rkten aber nicht unfair benachteiligt werden.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In den letzten Wochen waren die internationalen Nachrichten von der Drohung der USA dominiert, neue und erh\u00f6hte Handelsz\u00f6lle einzuf\u00fchren. Es gibt viele wirtschaftliche und politische Argumente f\u00fcr und gegen Handelsz\u00f6lle. Eines der Argumente f\u00fcr Z\u00f6lle ist, dass die USA gleiche Wettbewerbsbedingungen mit ihren Handelspartnern wollen. 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